Тойота, Ла Редут, Спортмастер и т. В связи с развитием крупного проекта по обслуживанию интернет-магазина нам требуется бизнес-тренер. Разработка материалов для обучения программа обучения, презентации, раздаточный и методический материал Основная обязанность - продажа товара, как пример для менеджеров по продажам; Проведение тренингов по продажам для менеджеров оптового и розничного отделов с целью удержания клиентов, привлечения новых клиентов Стремишься реализовать свои амбиции Самых крутых мы примем в штат с возможностью карьерного роста до руководителя или тренера группы. Мы будем рады Вам, если Всем желающим нужно заполнить анкету и прислать бизнес-план на почту:

Оценка эффективности тренинга

В году с отличием окончил КазНУ им. Аль-Фараби по специальности"Менеджмент". Профессиональную деятельность начал на государственной службе.

В сообществе тренеров и HR-менеджеров к применению анкет обратной связи как инструментов оценки результативности бизнес-тренингов.

Тренер внутренний и внешний Автор: Обучение, внешний тренер, внутренний тренер Обучение в любой организации — процесс увлекательный и сложный. На каком этапе происходит включение внешнего тренера к работе тренера внутреннего? На этот вопрос нет однозначного ответа. Здесь придется разобрать ситуацию полностью и ответить еще на несколько вопросов: Что входит в программу внутреннего обучения? Какие цели и задачи стоят перед внутренним тренером? Часто внутренним тренером компании является человек, достаточно давно работающий в компании, изучивший на практике ее стандарты, ставший тренером в результате продвижения по карьерной лестнице.

В таких случаях уровень подготовки тренера не всегда соответствует заявленным желаниям компании на обучение, например, топ — менеджеров.

И новички, и опытные специалисты найдут в нашем центре подходящую программу по одному из направлений, начиная с базового тренинга тренеров и заканчивая специальными компетенциями продажи, обучение продукции, наставничество, коучинг и другие. Квалифицированные ведущие и эффективные методики обучения, многие из которых авторские, позволят вам стать настоящим профессионалом.

Каково предназначение специалистов в этой области? И, наконец, как стать профи, успешным и востребованным? Бизнес-тренер — это профессионал в области обучения персонала, руководителей компаний. В его задачи входит проведение бизнес-тренингов по разным темам.

Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT (International College of Business-Trainers) - №1 по системной подготовке. Уникальный шанс для тех, кто.

Тренеры Савченко Валентина начальник отдела обучения Здравствуйте. Меня зовут Валентина Савченко. И я рада, что уже 6 лет являюсь частью команды ЕММ. Главная задача отдела обучения — системно работать над повышением квалификации сотрудников Компании и её партнёров. Постоянная работа над собой, создание новых обучающих программ помогают нам и нашим клиентам быть лидерами рынка.

Результат нашей работы — это правильно подобранный матрас и улучшение профессиональных навыков продавцов в салонах наших партнёров, что в целом приводит к повышению уровня культуры сна в нашей стране и улучшению качества жизни украинцев. Стараемся и работаем для вас! И ждём ваших заявок на обучение! Высшее экономическое образование и навыки проведения успешных переговоров с клиентами помогают мне найти индивидуальный подход к каждому человеку.

В чем заключаются успешные продажи? В знании продукта и гибкости мышления. Умение быстро обучаться и достигать желаемых результатов напрямую зависит от повышения уровня профессиональной подготовки. Моя цель - помочь нашим партнерам усовершенствовать свои знания в области здорового сна от компании ЕММ и улучшить качество своей работы.

Сотрудники раскрываются в таких аспектах, в которых их не видит директор

Оценочные анкеты по итогам тренинга Скрыть рекламу в статье 6. Оценочные анкеты по итогам тренинга Данный метод оценки предполагает заполнение участниками анкеты обратной связи по итогам тренинга в целом или отдельных его частей например, по завершении каждого дня. В сообществе тренеров и -менеджеров к применению анкет обратной связи как инструмента оценки результатов сложилось неоднозначное отношение.

Сторонники этой точки зрения не верят, что правильное применение этого метода может дать хороший результат. Тем не менее анкеты обратной связи остаются одним из основных и наиболее распространенных инструментов оценки результативности бизнес-тренингов. Тренер, который осознает опасность несерьезного отношения участников к такого рода анкетам, может учесть это при применении анкет и повлиять на отношение участников, настроив их на деловой лад.

Курс «Тренинг для тренеров» - это более 40 учебных часов (+вебинар и skype-консультация) на тему обучения персонала, проведения семинаров и .

Это достаточно стандартный шаблон, который в принципе не работает, в котором нет никакого смысла и от которого необходимо избавляться как в презентациях так и в своей работе. Данная формулировка не несет в себе ценности для потенциального клиента, так как основная задача фитнес инструктора — это не план питания, а решение проблемы клиента. Питание и тренировки не цель, а способ. Не все фитнес тренера помнят об этом из-за чего в определенный момент времени возникают сложности с привлечением новых клиентов.

Во избежание этого и с целью устранения слабых мест фитнес бизнеса персонального тренера рассмотрим наиболее распространенные ошибки, которые категорически нельзя допускать. Если следовать рекомендациям, то ваша реклама тренера по фитнесу сможет привлечь больше потенциальных клиентов. Любой тренер может сказать: Это основная ошибка — фитнес тренера просто говорят что нужно делать. Чтобы понять как стать успешным фитнес тренером, необходимо обратить внимание на тех фитнес инструкторов, которые уже добились признания и уважения со стороны клиентов.

Они никогда не начинают свою работу с клиентами с того, что расписывают программы тренировок и правильного питания. Их основная задача на первом этапе — это получить как можно больше информации о клиенте, о его образе жизни. Чем больше данных они смогут собрать, тем более точно можно будет решать фитнес задачи. Еще одна распространенная тенденция это усложнять весь процесс — клиент получает более сложные программы тогда как можно обойтись и совсем простыми вещами.

Профессия - тренер. Специфика бизнес-тренинга. Тренер как консультант.

Стержень программы — как его определить и как его транслировать в программе. Виды мышления и управление собственным процессом мышления при создании нового тренинга: Вербальное мышление — цель: Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля. План-тайминг тренинга и планирование будущего тренинга поминутно.

Бизнес-тренер должен соответствовать ряду условий, чтобы быть игр и упражнений, и тесты с анкетами, и даже книги или аудиокниги тренера. 2.

Рассмотрим подробнее каждый из уровней. Мотивация к обучению является критическим фактором его успешности - люди учатся лучше, когда они позитивно относятся к целям и к самой ситуации обучения, а также к тренеру. На этом уровне фиксируются субъективные мнения, суждения и оценки участников тренинга. Оцениваться может как тренинг в целом, так и его отдельные части или аспекты. Чтобы увидеть по возможности объективную картину сильных и слабых сторон тренинга, необходимо использовать методы получения обратной связи, которые отвечают следующим критериям: Наиболее распространенный способ получения обратной связи от группы - анкетирование.

Его популярность объясняется минимальными временными затратами и низкой стоимостью; как правило, заполнение анкеты или опросного листа не вызывает трудностей ни у участников, ни у организаторов тренинга. Менее известны такие способы фиксации оценок участников, как ведение дневников , написание эссе , проведение группового обсуждения или итогового занятия по завершении тренинга.

Информация, полученная с помощью таких методов, менее структурирована и стандартизована, ее сложнее обрабатывать особенно при большом количестве участников. Эти методы не только более трудоемки, но и требуют квалифицированной интерпретации собранных данных. Главное, что нас интересует на этом уровне при любых способах оценки - эмоциональное состояние участников, интерес, внимание, их мнение о качестве тренинга полезность, уровень сложности материала и упражнений.

Для изучения субъективных оценок участников можно предложить несколько апробированных автором методик их имеет смысл использовать в основном сразу по завершении тренинга: Проводится в форме интервью, группового обсуждения, дискуссии. Затем участники по очереди высказывают свое мнение.

6.4.1. Оценочные анкеты по итогам тренинга

Нет контроля за их работой. Заняты другой работой например, по приказу руководства занимаются изучением ценовой и ассортиментной политики конкурентов. Ну и так далее, всех возможных причин не перечесть. А еще они могут сочетаться. И если передать корпоративные стандарты обслуживания клиентов в ходе тренинга возможно, то снять задачу по анализу конкурентов, отнимающую у специалистов определенное количество времени либо снижающую их мотивацию на работу с клиентами, — точно нет.

Этот пример демонстрирует, что для решения проблемы существуют как тренинговые, так и нетренинговые способы.

В году Бизнес-школа ТПП РБ планирует проводить обучающие программы и курсы с привлечением знаменитых бизнес-тренеров и практиков в.

Разработка и проведение тренинга: Организация системы обучения в компании Диагностика заказа, умение увидеть проблему в общей организационно-управленческой системе. Позиционирование тренера в группе при выстраивании взаимодействий с участниками. Типичные ошибки и как с ними бороться. Супервизор — бизнес-консультант как учитель. Способы ведения тренинга в зависимости от состояния группы специалисты, менеджеры среднего звена, топ-менеджмент и технологии включения группы коучинг 2.

Позиция тренера в соответствии с групповыми характеристиками - статус, дистанция, роль. Возможности управления групповыми процессами. Влияние социально-демографических характеристик на ведение тренинга.

Радислав Гандапас

Исследование , март г. Рынок труда Московский государственный университет имени М. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов , поднявшись с прошлогоднего го на е место. Образование По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров:

АНКЕТА кандидата конкурсного отбора. 1.Фамилия. Имя. Отчество. 2. Почему Вы решили участвовать в конкурсном отборе бизнес-тренеров

Я получил много новой инфо. Хотелось бы еще понять количественные и качественные показатели работы корпоративного тренера! По поводу количественных показателей: Если в компании есть количественные показатели эффективности работы тренеруемых и тренер имеет к ним доступ - самое простое, можно сравнить их до и после тренинга. Чуть сложнее - сравнить с показателями контрольной группы: Опять же, если есть такая возможность. Другой показатель - процент обученных сотрудников подразделений по типовым тренингам.

А вообще, скептически отношусь к измерению в числах эффективности работы тренера.

Оценка качества корпоративного тренинга

Профессия бизнес-тренера Профессия бизнес-тренера Бизнес-тренер — профессия не новая. В России счет подобным специалистам уже идет на тысячи, и с каждым годом их будет становиться все больше и больше. В чем же причина популярности профессии?

«Золотая дюжина бизнес-тренеров по продажам журнала «Управление сбытом» Мы тщательно проанализировали анкеты с наших конференций и.

Огромное спасибо за проведенный тренинг! Понравилось последовательность, доступность и качество полученной информации. Здорово, что сразу отрабатывали на практике. Очень многое из выданного материала услышала впервые. Понравилась инструменты, которые повышают нас в глазах клиентов и общение проходит на другом уровне, как со специалистами, экспертами своего дела. На практике в первую очередь начну применять: После тренинга уже провела ряд встреч, на которых проводила этап исследования.

Анкета Удовлетворенности сотрудников. Видео-образец. Мотивация Персонала. Урок №4